Z roku na roku wzmacnia się popyt na szkolenia handlowe. Dla instytucji zamawiających tego typu kursy wydają się one atrakcyjnym rozwiązaniem. Po prostu oddaje się na nie podwładnego i wyczekuje skutku. I tutaj pojawia się rzeczywisty problem. W szkoleniu otwartym taki zamysł nie trwale zostaje dokonany. Owego typu debaty rekomendujemy wszystkim jednostkom, jakie planują zdobyć wiedzę na jakikolwiek przedmiot (np. zmierzają poznać dzisiejsze regulacje w prawie fiskalnym). W mniejszym odcieniu będą one tymczasem dostępne dla tych, które chcą wykryć plus przećwiczyć rozstrzygnięcie gotowe do wdrożenia w swojej korporacji. W tym kierunku idealnie przygotować szkolenie zamknięte. Dylematy podstawowe z punktu widzenia interesu zatrudnionego również korporacji postulują odsłonięcia wielu wiadomości. W grupie, w której partycypantami są ludzie innych, często współzawodniczących ze sobą podmiotów, nie zawsze jest to możliwe. Poza tym dowolna z tychże osobowości pragnie wynieść ze szkolenia coś istotnego wyłącznie dla siebie, zaś to grozi konkurencją o czas dydaktyka. Zdarza się, że między konkretnymi fragmentami edukacyjnymi (np. w okresie pauzy obiadowej) zainteresowani angażują instruktora w rozmowę na temat własnych przeszkód. Po takiej dyspucie ponownie wraca się na salę oraz analizuje szczegółowe pytania na stosunkowo ogólnym poziomie. Szkolenia otwarte dotyczące tak angażujących wątków, jak telemarketing, metody transakcji, pertraktacje, kierowanie albo zarządzanie zmianą, mogą jednak być wspaniałym wstępem do wysoce szczegółowego przepracowania zagadnień na debatach zamkniętych. Jest to obowiązkowe na przykład wówczas, gdy w instytucji pojawia się nowy człowiek także odstaje od innych pod względem rozmiaru spostrzegania pewnego zagadnienia. Jeśli w jednostce pracuje niewiele osób i nie można dla nich przyszykować szkolenia zamkniętego, można przekalkulować zbiorowe szkolenie otwarte jako główny krok, oraz później skorzystać z usług doradczych albo z serii sesji coachingowych.